什么是ISO 21500：2019？

ISO 21500：2019是一个国际标准，可为项目管理提供指导。它旨在帮助组织和个人了解有效管理项目所涉及的关键概念和流程。该标准是由国际标准化组织（ISO）制定的，不论其复杂性或大小如何。

ISO 21500：2019

的重要性。ISO 21500：2019很重要，因为它有助于建立项目管理的通用语言和框架。通过遵循该标准中概述的指南，组织可以提高项目成功率，确保更好的利益相关者沟通并提高整体项目绩效。此外，ISO 21500：2019促进了项目管理中的一致性和最佳实践，使组织能够更有效地实现其目标。

ISO 21500：2019

此标准基于ISO 21500：2019

关于有效项目管理基础的七个关键原则：

问责制：明确定义的角色和职责确保项目团队内的问责制。

透明度：开放和诚实的交流可促进透明度在整个项目生命周期中。

持续改进：关注持续改进，使组织能够从过去的经验中学习并增强未来的项目。

利益相关者的参与：在整个项目中吸引利益相关者有助于满足期望并确保成功的结果。

风险管理：尽早确定和减轻风险，以最大程度地减少潜在的破坏并提高项目成功率。

团队合作：协作团队合作促进了有效的决策，解决问题，解决问题，以及知识共享。

适合用途的方法：量身定制项目管理流程以满足每个项目的特定需求和要求可确保最佳结果。

实施ISO 21500：2019

要实施ISO 21500：2019，组织应采取以下步骤：

教育项目团队：向项目团队提供培训和意识会议，以使他们熟悉标准及其指南。<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

对齐流程：查看现有的项目管理流程，并与ISO 21500：2019中概述的建议保持一致标准。

审查绩效：根据ISO 21500：2019的原则和实践定期审查项目绩效，以确定改进的领域。

审核和认证：考虑外部审核和证书以验证遵守ISO 21500：2019，并通过以下ISO 21500：2019来展示对项目管理卓越的承诺。P>